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安全管理

生態水泥黃陵公司:“把脈會診”筑牢安全生產根基

發布日期:2018-05-28     信息來源: 黃陵公司     作者:董艾琴     瀏覽數:5471    分享到:

        2018年是黃陵公司力爭實現“扭虧增盈”的關鍵之年。為打好安全生產“攻堅戰”,順利實現產銷任務和利潤指標,該公司以加強“安全基礎管理”為主線,加大安全宣傳力度,完善安全管理制度,落實崗位安全責任制,嚴格崗位安全操作規程,立足企業實際“把脈”,堅持定期召開安全辦公會議,組織安全大檢查集中“會診”對癥“下藥”,為生產連續高效運行筑牢了安全根基,促進了產銷屢創新高。

        把好安全宣教脈,打好思想“預防針”。安全生產事故的發生多數是源于人思想麻痹、意識松懈。因此,黃陵公司從人的思想根源“把脈”,加大安全宣傳教育,提高員工安全自覺性。一是重點開展了”班組長如何做好安全管理工作”的培訓,使班組長真正擔負起生產現場的安全指揮、組織和第一責任人的職責;二是利用班前會組織員工學習崗位安全操作規程,使崗位人員依據現場作業要求安全操作;三是邀請黃陵縣安監局專家進行全員《安全生產法》培訓,深入剖析水泥企業典型事故案例,普及了員工安全知識,提高了員工對安全生產的重視程度;四是發揮新時代新媒體的作用,以微信群、QQ群等為載體隨時隨地為員工傳播安全知識,建立完善廠區安全標志、標識,潛移默化提高員工安全素質,規范員工行為;五是制定下發公司《安全文化建設實施方案》有計劃、有部署地進行安全文化創建,并組織簽訂《員工上下班安全承諾書》,讓員工高高興興上班,平平安安回家。

        組織“會診”查問題,對癥“下藥”抓整改。該公司一直貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。今年以來,公司制定下了《安全生產責任清單》,敲響了各部門落實安全責任的警鐘,明晰了各部門安全管理責任;制定下發了《安全生產隱患排查治理管理制度》;公司領導和安全管理人員率先垂范,深入現場、深入班組督促安全管理,實現安全管理常態化。堅持每天2次日常安全檢查,每月一次安全環保綜合大檢查,每月召開一次安全辦公會議,集中“會診”安全隱患,制定安全隱患整改措施,要求各部門按規定期限保質保量完成整改,整改完成后向安全主管部門書面反饋整改情況,安全主管部門進行現場復查。截止目前,公司今年安全綜合大檢查共下發隱患整改通知單5份,查出隱患66條;日常安全檢查共下發隱患整改通知單13份,查出隱患37條,所有查出隱患已全部整改到位,整改率達到100%。

        超前謀劃早治理,綜合施策強“肌體”。不同時期的安全工作具有不同的規律和特點,該公司結合不同時期安全問題的特點,提前謀劃,采取有針對性地預防措施。年初收假,為防止員工安全警惕降低、思想松懈,組織全員進行了兩天安全培訓,對廠區及生產現場進行了安全大檢查,及時排查治理存在隱患,為全年安全工作打好基礎。4月末即將進入夏季,氣溫升高,組織開展了安全消防演練,提高員工應對突發火災的事故處理能力。二季度進入汛期,極端對流天氣增多,超前謀劃,提前制定下發了《關于2018年“雨季三防”工作安排的通知》,明確了“雨季三防”組織機構,責任分工,編制了防汛抗洪應急救援預案,并對廠區防雨設施進行了專項檢查,備齊備足了防汛物資,為安全度汛做好充分準備。為保障高溫天氣下主機設備連續長時間安全運轉,利用停機時間及時對設備進行緊固、潤滑,安排進行冷卻器專項檢查,加強設備日常維護保養,保障水泥旺季安全生產。
安全工作需要常抓不懈。接下來,黃陵公司將以創建二級安全標準化企業為契機,落實安全生產責任、深入推進安全基礎管理,規范各崗位安全作業標準,為順利完成全年任務目標保駕護航。(董艾琴)

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